2010年7月1日，新八建設(shè)集團有限公司召開了2010年上半年生產(chǎn)（安全）會議。集團公司董事長劉先成、總經(jīng)理賴松林、常務(wù)副總經(jīng)理劉正喜以及所屬各單位分管經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及集團公司機關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加了會議?？偨?jīng)理賴松林主持會議。
會議通報了生產(chǎn)計劃完成情況：1—6月份，集團公司累計完成年度計劃產(chǎn)值的41%，與去年同期相比增長44%。完成全年計劃竣工面積32%。所屬各單位就上半年生產(chǎn)任務(wù)完成和安全生產(chǎn)情況以及7月份生產(chǎn)、安全等工作的安排分別作了匯報。
會上，常務(wù)副總經(jīng)理劉正喜傳達了省住建廳關(guān)于切實做好安全生產(chǎn)工作以及住建部關(guān)于近期安全生產(chǎn)較大事故的通報精神，并對集團公司繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”實施活動方案以及7月份生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理等相關(guān)方面工作作了布置。
劉先成董事長就當(dāng)前工作提出要求：1、項目管理創(chuàng)新。各單位應(yīng)狠抓項目管理工作，科學(xué)管理項目，互相借鑒經(jīng)驗，取長補短，展示優(yōu)秀項目形象，打造品牌工程；2、結(jié)合技術(shù)創(chuàng)造，利用先進技術(shù)建設(shè)綠色項目，明確創(chuàng)新發(fā)展方向；3、抓好“安全生產(chǎn)年”工作的落實，當(dāng)前正處于施工黃金季節(jié)，正是企業(yè)產(chǎn)值高速增長期，各單位更要關(guān)注安全生產(chǎn)管理工作。
