1月14日，新八集團(tuán)2011年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在武漢藍(lán)天賓館隆重召開。集團(tuán)公司全體董事、全體股東、機(jī)關(guān)全體職工、全體項(xiàng)目經(jīng)理及部分技術(shù)人員共計(jì)300余人出席大會(huì)。會(huì)議由黨委書記李柏樹主持。新八集團(tuán)常務(wù)副總劉正喜宣讀了2011年度新八建設(shè)集團(tuán)光榮冊(cè)，工會(huì)主席夏青山宣讀稅費(fèi)財(cái)務(wù)情況，總經(jīng)理賴松林作工作報(bào)告，董事長(zhǎng)劉先成最后做了總結(jié)講話。.

　　賴松林向全體股東匯報(bào)了集團(tuán)公司2011年的工作情況，并作了題為《攜手搶抓機(jī)遇 同心共謀發(fā)》的工作報(bào)告。報(bào)告指出：2011年工作思路和做法：一是狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。2011年公司先后承建了諸如廣發(fā)銀行、金地名郡等一批在建層數(shù)、高度、規(guī)模以及技術(shù)難度上都有新突破的大型項(xiàng)目；2011年公司累計(jì)簽訂建筑施工合同共計(jì)176項(xiàng)，合同總產(chǎn)值高達(dá)110億元，為2012年的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。 一年來，我們?cè)谥贫冉ㄔO(shè)上從完善、執(zhí)行和監(jiān)督等方面加大了力度，企業(yè)管理效益顯著提高。三是 確保特級(jí)就位 。對(duì)照新特級(jí)資質(zhì)就位標(biāo)準(zhǔn)要求，公司順利完成了65名一級(jí)建造師的注冊(cè)，超過特級(jí)要求50名的標(biāo)準(zhǔn) ，符合特級(jí)要求。四是著力品牌建設(shè)。 公司系統(tǒng)策劃新八集團(tuán)品牌宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步有效提升企業(yè)知名度，努力提升企業(yè)品牌價(jià)值，企業(yè)社會(huì)影響力得到增強(qiáng)。 五是堅(jiān)持精品創(chuàng)優(yōu)。 自年初工作會(huì)議，公司明確了質(zhì)量管理目標(biāo)，制定了工程創(chuàng)優(yōu)措施。為落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，公司與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量責(zé)任書，企業(yè)工程質(zhì)量管理成效顯著。 六是堅(jiān)持安全巡查 。為加大安全責(zé)任制的落實(shí)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全目標(biāo)層層落實(shí)到個(gè)人，企業(yè)安全監(jiān)管體制逐步完善。七是堅(jiān)持愛心事業(yè)。 2011年，在各位老總，全體員工的齊心協(xié)力下，公司持續(xù)參加了“十二”助貧困大學(xué)生活動(dòng)，現(xiàn)金捐款475.88萬元，部分項(xiàng)目經(jīng)理還持續(xù)向敬老院、家園建設(shè)等捐獻(xiàn)上百萬，企業(yè)文化建設(shè)又有新突破。

　　工作報(bào)告同時(shí)指出2011年取得的成績(jī)的同時(shí)工作存在的問題：諸如企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制、機(jī)制還需要進(jìn)一步完善；缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才；少數(shù)項(xiàng)目管理混亂，工程預(yù)概算、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等估計(jì)不足。

　　賴松林最后要求集團(tuán)員工在2012年扎實(shí)工作 ，銳意進(jìn)取， 改正2011年工作中成在的問題. 努力開創(chuàng)新八集團(tuán)發(fā)展新局面。