始終追求：
　　造最好質(zhì)量的房子
　　矢志不渝：
　　做最有愛心的企業(yè)
　　挽著褲腿，拿著瓦刀，從新洲辛沖的農(nóng)村小鎮(zhèn)走來，到繁華都市武漢，再到全國乃至海外，這條遙遠而又坎坷的路，新八建人走了整整30年。30年滄海桑田鑄就新八建人今天事業(yè)的輝煌：從最初一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)民工建筑隊發(fā)展到現(xiàn)代化大型建設集團，注冊資本3個億，固定資產(chǎn)近5億元，2007年成為國家房屋建筑總承包特級企業(yè)，連續(xù)4年獲評湖北省建筑企業(yè)二十強首位，綜合實力連續(xù)4年排全省第一。
　　是什么始終支撐、伴隨著新八建人不斷拓展、超越、成功？是信念：造最好質(zhì)量的房子，做最有愛心的企業(yè)。
　　在新八建設集團大本營、在數(shù)以百計的施工現(xiàn)場，人們經(jīng)?？梢钥吹竭@句錚錚誓言，她是滲進新八建人靈魂的文化理念：“質(zhì)量是新八建設集團生存和發(fā)展的根本，愛心是新八建集團每個員工共同的事業(yè)”。在愛心事業(yè)的感召下，新八建設集團逐步形成強大的市場“聚磁”效應，呈現(xiàn)出快速、和諧發(fā)展的良好局面。
　　新八建設集團董事長劉先成對“造最好質(zhì)量的房子”有更深的體會和認識，“作為一支來自農(nóng)村的建筑隊伍，沒有任何可以依靠的社會關系，要想在大城市生存下去，我們必須比別人付出更多、做得更好，才能得到客戶與市場認可。”他經(jīng)常對員工說：“老百姓差不多是花掉一輩子的血汗錢買房子，因此我們要將工程當作自己的住房來做，質(zhì)量至關重要，絲毫馬虎不得?！?br/>　　一次，新八建參加武昌一個樓盤三期工程的招投標，競爭對手將價格壓得太低，新八建只得放棄。不料一年后，這個低價成交的三期工程出現(xiàn)了各種質(zhì)量問題無法交付使用，當年低價承接這一樓盤工程的建筑企業(yè)為逃避責任，竟然放棄工程質(zhì)量保證金，溜之大吉。萬般無奈之下，樓盤開發(fā)商只得回頭來找一、二期合作過的新八建，請求支援，為工程做些善后和補救。新八建立即不講條件地對質(zhì)量有問題的部位進行了整改維修，直至業(yè)主滿意為止。新八建這一舉措深深地感動了開發(fā)商，毫不猶豫地將四期工程交給了新八建。
　　新八建設集團制定“以人為本，打造精品工程，創(chuàng)建名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，并高薪聘請業(yè)內(nèi)知名技術專家督陣，并成立由劉先成親自掛帥、公司決策層參與組成的新八建質(zhì)量安全領導小組。
　　新八建對建筑質(zhì)量和品質(zhì)的認識不僅使他們站得更高、看得更遠，而且也贏得了更多的發(fā)展機遇。2006年由新八建承包的武漢“現(xiàn)代·森林花園”項目，在北京榮膺“詹天佑大獎優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎”，這是全國性建設工程領域的最高榮譽。2007年，武漢新八建設集團有限公司被國家建設部正式批準晉升為國家房屋建筑總承包特級企業(yè)，這表明新八建設集團已擁有我國建筑行業(yè)的最高資質(zhì)級別，可以打破投標門檻，拓寬經(jīng)營范圍，提升企業(yè)品牌，參與國際建筑市場競爭，讓企業(yè)躍升到快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)平臺。
　　2008年12月19日，由該集團承建的“福星惠譽·水岸星城”55層超高層住宅樓項目喜封金頂，開創(chuàng)了我省建筑行業(yè)多個第一：全省民營建筑企業(yè)第一家承建的超高層項目，也是全省建筑企業(yè)承建的最高層的“高、大、精、特”項目工程。這不啻是新八建始終追求“造最好質(zhì)量的房子”的一個里程碑。
　　2009年，由新八建設集團承建的市第三醫(yī)院綜合病房大樓工程榮獲2009年度中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）。這項工程，新八集團在工程開工之初就確定了“魯班獎”的質(zhì)量目標，并編制了《創(chuàng)魯班獎策劃書》，制定了一系列質(zhì)量管理制度，多項施工作業(yè)指導書，建立了61項高于國家標準的項目質(zhì)量標準。
　　視品質(zhì)為企業(yè)生命的新八建設集團近年相繼完成了一批省市重點工程和一批技術難度上都有新突破的大型項目工程。所承建的項目合格率100%，優(yōu)質(zhì)率達70%。新八建設集團先后榮獲國家級大獎詹天佑金獎、省級楚天杯獎、市級黃鶴杯獎等各類優(yōu)質(zhì)獎項達1263項。
　　多年來，新八建設集團累計年均實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉移2萬多人。企業(yè)工程承接率持續(xù)保持湖北地區(qū)的領先地位，并逐步占據(jù)新疆、內(nèi)蒙古、山東、天津、河南和廣東等國內(nèi)市場，同時初涉安哥拉、利比亞、坦桑尼亞等境外市場。
　　伴隨新八建人房子越造越好，事業(yè)越做越大的艱辛創(chuàng)業(yè)之路的，還有一項齊頭并進的事業(yè)：愛心奉獻。大會小會，集團董事長劉先成最常說的一句話是：“集團發(fā)展壯大離不開社會各界的支持和父老鄉(xiāng)親的關愛?！毙掳私ㄈ藭r常思索：如何盡自己的力量回報社會。20多年來，劉先成每年帶領集團股東們，為家鄉(xiāng)筑路、建校、捐建福利院，先后進行社會捐資捐款累計達6000多萬元，劉先成個人捐資也達400多萬元。
　　在劉先成這個“愛心舵手”的感召和帶動下，新八建設集團員工積極參與，在這個愛心團隊里，“愛心火炬”薪火相傳。1995年，“新八”捐款25萬元，成立集團教育獎勵基金會，這筆基金逐年增加；次年特大洪水襲擊辛沖鎮(zhèn)，新八建設集團員工先后送兩卡車防汛物資和救災捐款15萬元；1998年，該鎮(zhèn)再次遭洪災，集團又捐助21.8萬元、大米7.5萬公斤；2003年初，全省“福星工程”啟動，集團老總們紛紛向鎮(zhèn)政府許下承諾：“辛沖要建全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的福利院，錢我們出了?！蹦甑祝蛔嫉?2.5畝、建筑面積5610平方米的福利院如期建成。多年來,新八建設集團先后為家鄉(xiāng)無償捐建了辛沖鎮(zhèn)二中、鐵河村小學、葉埠小學等十多所農(nóng)村中小學校。
　　自2005年始，新八建設集團連年斥資百萬資助貧困大學生；2007年“金秋助學”活動中，新八建設集團捐資218.88萬元，2008年汶川大地震，新八建設集團在第一時間派出10多人的專業(yè)隊伍前往都江堰搶險，同時召開全體員工大會，捐資400多萬元，為全國民營建筑企業(yè)中最大的一筆現(xiàn)金捐款。

　　2009年新八建雖然受到金融危機的影響，董事長劉先成仍表示，捐資助學是集團的傳統(tǒng)文化，不管有多大困難，一定要長期堅持下去。捐款現(xiàn)場，員工紛紛慷慨解囊，許多項目經(jīng)理也從繁忙的建筑工地上趕來，大家你8萬、我5萬、他3萬，紛紛踴躍舉牌認捐，連后勤職工也是1000、800元地捐，使該集團當年的助學捐款達到220.78萬元。
　　正是由于新八建設集團幾十年來一貫堅持真誠服務群眾、愛心回報社會、主動承擔社會責任，2005年和2006年集團連續(xù)兩年被評選為“武漢市十大愛心企業(yè)”，并榮獲2006年“武漢市十大愛心企業(yè)特別貢獻獎”，2008年被省人民政府授予“十大民營愛心企業(yè)”稱號。集團黨委副書記喻友旺獲“湖北省十大慈善捐贈個人”。 (本文來源：漢網(wǎng)-長江日報，記者 梅國勝  )